ANTI-DILMA, ABRIL PARTE PARA AGRESSÃO PURA E SIMPLES

Num texto insólito até para os padrões da casa editorial de Giancarlo Civita, presidente Dilma recebe ataques em série, logo depois de falar num seminário para investidores internacionais; segundo a Abril, Dilma deu uma "aula de como espantar investidores"; detalhe: o Brasil é hoje um dos países que mais recebem investimentos externos diretos no mundo

26 DE SETEMBRO DE 2013 ÀS 05:59

247 - Que a Abril fez, faz e fará oposição sistemática a qualquer governo trabalhista, é ponto pacífico. Mas há situações que extrapolam. Ou textos que superam a já tradicional agressividade da casa.

Ontem à noite, depois que a presidente Dilma Rousseff falou num seminário a investidores internacionais e "vendeu" o Brasil como um país de grandes oportunidades, o site de Veja.com publicou um texto em que classificou a fala como uma "aula de como espantar investidores".

Mas qual teria sido o motivo? Dilma teria falado em rasgar contratos, em reduzir margens de lucro de empresários, em sobrepor o Estado ao mercado? Nada disso. No evento, ela afirmou que, mais do que os recursos, o governo brasileiro busca a gestão do setor privado. Disse ainda que as concessões ao setor privado sempre terão prioridade sobre as obras públicas e PPPs. E fez ainda uma defesa enfática da defesa aos contratos, com elogios até ao governo do ex-presidente Fernando Henrique Cardoso (leia aqui).

No entanto, o editorial de Veja.com partiu para a agressão pura e simples, muito embora o Brasil seja hoje um dos principais destinos dos investimentos diretos no mundo. Leia abaixo:

Em NY, Dilma dá aula de como espantar investidores

Presidente comparece a evento do Goldman Sachs - fato impensável anos atrás - e diz que 'não há risco jurídico no Brasil'

A presidente Dilma Rousseff mostrou, mais uma vez, nesta quarta-feira, que não só não simpatiza com investidores estrangeiros como também subestima sua inteligência. Dilma compareceu a um evento organizado pelo Goldman Sachs em Nova York para tentar atrair clientes do banco para investir em projetos de infraestrutura no Brasil. Sua ida ao evento, por si só, é coisa rara. A questão é que ela desperdiçou a oportunidade. Mais: ela piorou, como se ainda fosse possível, a avaliação que fundos e empresários de fora têm do Brasil nos últimos três anos. Em vez de aproveitar o evento para tentar quebrar o muro que separa o governo dos investimentos privados, a presidente aumentou sua extensão. Repetiu que o país vai muito bem, obrigada, que os projetos de infraestrutura são "muito rentáveis" para o setor privado e que "não há risco jurídico". 

Para os investidores desavisados, dizer que o Brasil vai bem não é a maior das mentiras. Afinal, é fácil constatar que o país está em melhor situação que os endividados europeus ou que emergentes politicamente instáveis, como a Rússia. Contudo, colocar em evidência a atratividade das concessões de infraestrutura num momento em que planos fracassam, como no caso da BR-262, que não teve interessados, ou do trem-bala, que teve de ser engavetado por falta de consórcios, beira a ingenuidade — ou a falta de bom-senso. No leilão do campo de Libra, por exemplo, apenas onze empresas pagaram a taxa para participar. O governo esperava, pelo menos, quarenta. As gigantes do setor, como Chevron, BP e Exxon, preferiram não entrar. "Estamos colocando o investimento em infraestrutura como prioridade para o crescimento do país", disse a presidente, em Nova York.

Mas nada soou mais nocivo aos ouvidos dos que estavam presentes do que a afirmação de que o Brasil cumpre contratos e não representa qualquer risco jurídico para investidores. O erro começa na própria necessidade de a presidente fazer tal afirmação. Um país que respeita contratos não precisa se afirmar aos investidores porque o fato é percebido como ponto pacífico. O México, país latino-americano que vem sendo constantemente comparado ao Brasil, tem vindo a público anunciar reformas estruturais, e não dizer que respeita seus acordos.

A afirmação feita por Dilma contradiz de forma desconcertante os três anos de seu governo marcados por insegurança jurídica. Para citar alguns casos, o acordo automotivo com o próprio México, que foi quebrado em 2011 — e foi para o lixo junto com o acordo de livre-comércio que vinha sendo costurado entre os dois países. Outro momento histórico de risco jurídico conduzido por ideologia protecionista foi o aumento de 30 pontos porcentuais no imposto sobre produtos industrializados (IPI) dos automóveis importados, também em 2011 — que prejudicou consumidores e feriu a competitividade da indústria. Mais tarde, houve o plano Inovar-Auto, que se propôs a flexibilizar o aumento do IPI para as montadoras que decidissem abrir fábricas no país. Tais mudanças fizeram com que empresas do setor paralisassem investimentos e reavaliassem seus planos para o Brasil, diante da insegurança. 

O risco jurídico mais nocivo para a imagem do país, no entanto, veio apenas no segundo semestre do ano passado, com as mudanças no setor elétrico. As novas regras — que obrigavam as empresas a abandonar as concessões caso não se submetessem a uma redução de tarifas forçada pelo governo — foram vistas pelo empresariado como o início da degradação de um dos segmentos econômicos mais previsíveis do país. E previsibilidade, no mundo dos negócios, é fator preponderante que Dilma parece desconhecer.